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2012年以來(lái)，中國(guó)零售業(yè)出現(xiàn)了很大的動(dòng)蕩，純電商量紅利消失，電商燒錢模式成為許多電商企業(yè)的魔咒，讓人欲哭無(wú)淚卻又欲罷不能。大型零售超市關(guān)店潮來(lái)襲，傳統(tǒng)零售巨頭沃爾瑪持續(xù)關(guān)店，連19年來(lái)“零關(guān)店”的大潤(rùn)發(fā)也首次關(guān)店。整個(gè)傳統(tǒng)零售業(yè)呈現(xiàn)增速放緩，利潤(rùn)下降的趨勢(shì)。國(guó)家倡導(dǎo)助力經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)的變革的發(fā)展成為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新課題。

中瓷國(guó)際電商：（1）結(jié)合上商城線下實(shí)體。

（2）響應(yīng)鎮(zhèn)府政策，做到合規(guī)合法。

（3）會(huì)員享受獨(dú)家代理權(quán)。

（4）閉環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。

時(shí)間流逝我們無(wú)法阻止，當(dāng)機(jī)遇來(lái)敲門時(shí)你還在等什么。新模式，新概念，無(wú)政策風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)客戶投資風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)接受度非常高，易推廣。意者可致電詳談，歡迎來(lái)訪。