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西鄉(xiāng)縣招商網(wǎng)訊：西鄉(xiāng)縣狠抓招商工作機制建設全力推進項目落實。一是建立健全招商引資工作推進落實八項制度，促使招商引資工作常態(tài)化、制度化。縣委、政府出臺文件，推行招商引資“領導包抓和公開承諾、項目建設聯(lián)席會議、督查考核通報、項目觀摩點評、項目跟蹤服務、優(yōu)質(zhì)服務滿意度測評、效能監(jiān)察和責任追究、項目建設考核獎勵”八項推進落實制度，健全招商引資工作長效機制，加大招商引資工作推進落實力度，形成“領導帶動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、全民推動”的招商引資工作新格局。二是清理歷年簽約項目，狠抓項目存在問題及對策措施的協(xié)調(diào)處理工作，確保引資項目能落地，早建成。成立了招商引資領導小組，對2009年以來簽約的招商引資項目進行了一次徹底清理，針對48個招商引資簽約包抓項目落實情況進行調(diào)研和檢查，逐一列出每個項目存在問題及需辦理事項，要求項目承辦單位加強與相關業(yè)務部門溝通協(xié)調(diào)，促進項目建成落地。三是全力抓好招商引資項目推介和引進，促大集團、大財團落戶西鄉(xiāng)。依托主導產(chǎn)業(yè)，緊緊盯住大集團、大財團，組織專門力量，制定專項方案大力開展小分隊叩門招商活動。今年以來，該縣主要領導把招商引資工作作為“一把手”工程來抓，親自籌劃、動員、研究對策，親自到一線推動項目。并多次親自帶隊，赴外地有針對性地推介我縣文化旅游類、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市綜合體改造等項目，均取得了良好的效果，為全面完成本年度招商引資任務打下了堅實的基礎。