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    寧波招商網(wǎng)訊：招商引資，這四個(gè)字詮釋了近幾年我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域上演的重頭戲，在爭取項(xiàng)目落地的同時(shí)，寧波市也在完善和優(yōu)化投資軟環(huán)境。然而，不少弊端也顯現(xiàn)出來，不履行合同、逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、在約定建設(shè)期內(nèi)未建成投產(chǎn)、圈地、囤地行為等問題或多或少地存在于招商引資項(xiàng)目中。濱海新區(qū)的退出制，對于一些“趴著窩卻不下蛋”的招商引資項(xiàng)目，更像一個(gè)“緊箍咒”，有了制度約束，才能找到其更為適合的發(fā)展模式。同時(shí)，它也在要求招商引資不僅要講究數(shù)量，更要講究質(zhì)量。

　　濱海新區(qū)試水的招商不履約退出制，打破了在大招商背景下，企業(yè)“魚龍混雜”，在享受到了土地、審批、政策等一路“綠燈”后，部分企業(yè)開始顯得“后續(xù)乏力”的瓶頸。筆者認(rèn)為，熱潮下的招商引資正需要這樣的退出制來給相關(guān)企業(yè)套上一個(gè)“緊箍咒”。　　
　　許多時(shí)候，招商引資更多考慮的是“走得快”，現(xiàn)在看來，更多還需要考慮“走得更穩(wěn)”，一個(gè)落地的企業(yè)都需要考慮自然、生態(tài)、社會、人才等幾個(gè)方面的效益最大化問題，因此，招商引資的企業(yè)也需要優(yōu)勝劣汰的機(jī)制來選擇。我市的招商引資工作持續(xù)到現(xiàn)在或未來，力度和強(qiáng)度都不會改變，需要的是從“招商引資”向“招商選資”的轉(zhuǎn)變。其實(shí)，招商引資的企業(yè)落地我市并不意味著它們就有特權(quán)，與其他企業(yè)同等競爭也是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)“活起來”的動(dòng)力。濱海新區(qū)在試水退出制的同時(shí)，還出臺了《落戶項(xiàng)目優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)及基礎(chǔ)處理補(bǔ)助辦法》，這一進(jìn)一退，才能更好地優(yōu)化政府公共資源配置，讓優(yōu)勢資源更合理地分配。

　　退出制是否會引發(fā)企業(yè)“主動(dòng)退出”的連鎖反應(yīng)？筆者以為，對于有發(fā)展實(shí)力的企業(yè)來說，良性和高效的發(fā)展環(huán)境才是它們需要的，而政府的相關(guān)機(jī)制保障也能讓這些企業(yè)打消“后顧之憂”。因此，濱海新區(qū)的退出制值得借鑒，并可成為當(dāng)前工作的新思路。